Як стати керівником компанії: 12 кроків

Неможливо відразу стати керівником компанії.Щоб пройти весь шлях до вершини по кар`єрних сходах необхідно поєднання напруженої роботи, наполегливості, і наявність якостей, притаманних першокласному бізнес - лідеру. Читайте нижче, які кроки потрібно зробити, щоб стати керівником компанії, і що треба робити керівнику компанії, щоб залишатися успішним.

кроки

Метод 1 з 2:

Отримати диплом

1. отримайте освіту. Якщо ви хочете стати керівником, вам необхідно добре закінчити школу. В ідеалі, ви повинні отримати як ступінь бакалавра, так і диплом магістра. Зосередьте своє навчання на тих предметах, які будуть мати відношення до галузі, в якій ви сподіваєтеся працювати, але не забувайте про загальні предметах, щоб залишити поле для маневру, в разі якщо ви не реалізуєте свою мрію з приводу роботи відразу після закінчення інституту.

Багато керівників після отримання ступеня бакалавра працюють протягом декількох років в якості найманого працівника, піднімаються по службових сходах, а потім повертаються до навчання, для проходження програми МВА і отримання диплома магістра. Вам не потрібно відкладати починати роботу тільки тому, що у вас ще немає всієї освіти, якого ви хочете.
Чим більша компанія, в якій ви сподіваєтеся одного разу піднятися на вершину, тим важливіше, щоб ви вчилися (і закінчили) школу, яка має відмітний знак на своїй назві. Буває, що деякі керівники навіть не закінчували інститут, але за ступенем ймовірності, більше шансів вам дасть престижне ім`я в вашому атестаті. Розгляньте школу Ivy League, але, в той же час, не забувайте також про маленьких гуманітарних коледжах з яких дотримуються бізнес - програмами.

2. Приділіть додатковий час вивчення фінансів. Ніщо не допомагає керівнику компанії в прийнятті розумних рішень більше, ніж сильна база фінансових знань. Незважаючи на те, що ви можете отримати знання з фінансів та економіки на будь-якому етапі вашого життя, найкращою можливістю для цього є ваші студентські роки. Якщо ви не обізнані в бухгалтерському обліку, економіці, або фінансах, пройдіть несколькокурсов в цих областях - навіть якщо ви вважаєте це не дуже важливим.

Як тільки ви почнете свою професійну кар`єру, користуйтеся будь-якою можливістю, наданою вашою компанією для підвищення рівня ваших фінансових знань, беручи участь в семінарах, на спеціальних курсах і інших заходах. Відмінний керівник ніколи не перестає підвищувати, освіжати або відточувати свою кваліфікацію.

3. З самого початку заводите зв`язку. Починаючи з інституту, коли це можливо, відвідуйте бізнес - семінари і корпоративні заходи. Подавайте заяви на стажування в ті місця, де ви зможете показати свої лідерські якості та готовність наполегливо трудіться- продовжуйте подавати, поки не отримаєте місце (або кілька). Виділіть час для відвідування благодійних та інших заходів, що дозволить вам поспілкуватися з іншими майбутніми підприємцями. Загалом, дійте, як ніби ви вже почали сходження по кар`єрних сходах, навіть ще не почавши професійну діяльність.

Не соромтесь. Ніколи не рано почати створювати правильне враження про себе з боку місцевих бізнесменів та представників громадянського суспільства. Ви ніколи не знаєте, хто може помітити вас і допомогти прокласти шлях до вашої першої реальної кар`єрних роботі, давши хороший відгук або замовте добре слово про вас, коли прийде час.

4. Піймати зірку. Як тільки ви отримаєте роботу за фахом, отриманої в інституті (навіть якщо ви ще не закінчили навчання), поставтеся до цього так, як ніби ви хотіли б отримати у власність всю компанію. Дуже мало співробітників, що приносять ковток свіжого повітря і відносяться серйозно до того, що вони делают- будьте двигуном компанії і людиною команди, і будьте впевнені, що вас помітять. Беріться з ретельністю за додаткові завдання, і шукайте їх самостійно, коли це можливо. Робіть все можливе, щоб показати вашим босам, що ви серйозно ставитеся до просування по професійним сходам..

Робіть все можливе, щоб увійти в контакт і подружитися з керівниками високого рівня в своєму бізнесі, де б ви з ними не зустрілися в ході вашої кар`єри. Зверніть увагу, як вони діють і говорять. Ви могли б навіть попросити когось стати вашим наставником. Найгірше, що він або вона можуть зробити - це сказати "ні", але керівники, як правило, цінують такого роду нахабність в будь-якому випадку. Якщо ви зможете отримати керівника в якості вашого наставника, то це буде потужним інструментом для швидкого просування у вашій кар`єрі.

5. Будьте гнучким. У наші дні це не трапляється занадто часто, але здорові амбіції є дуже корисними (а в деяких випадках навіть життєво необхідними) якостями щоб бути бізнес - лідером. Частиною амбітності і агресивного просування вашої кар`єри є відкритість у прийнятті пропозицій, яких ви не очікуєте. По крайней мере, залишайтеся відкритим до пропозицій зміни діяльності або розташування, якщо це забезпечує ваше просування по службі. Якщо ви скористаєтеся можливістю стати менеджером філії десь в іншому місті, ви ймовірно перестрибніть через інших, які будуть сумніватися з приводу цього.

Пропрацювавши в компанією 1-2 роки, якщо ви відчуваєте, що вас не просувають по службі, переглядайте регулярно списки вакансій і подавайте заяви на будь-які посади, які будуть для вас серйозним кроком нагору. Багато керівників починали свою кар`єру в якості менеджерів і молодших віце-президентів у двох або трьох пов`язаних компаніях, перш ніж стати главою власної компанії.

Не бійтеся зайнятися підприємницькою діяльністю. Керівники і підприємці мають багато спільних рис, і людина, що планує стати керівником може отримати відмінний старт, ставши підприємцем. Якщо ви бачите можливість почати свій власний бізнес, і це виглядає кращим просуванням на шляху до керівного рівня, ніж ваш поточний шлях, не бійтеся поміняти свою кар`єру. Побудова успішної компанії з нульового рівня є вражаючим пунктом в будь-якому корпоративному резюме.

6. Приєднуйтеся до Ради. По можливості, станьте членом ради директорів в респектабельної компанії. Це дасть вам цінний досвід, який можна буде використовувати для взаємодії з Радою вашої власної компанії, коли ви станете керівником. Це також буде відмінним пунктом у вашій кар`єрі, так як майже половина всіх керівників компаній в США перш ніж стати керівником, обіймали посаду члена ради директорів в якийсь момент своєї кар`єри.

Метод 2 з 2:

Бути Відмінним Керівником

1. Усвідомте роль керівника. Керівник компанії не обов`язково є її засновником або навіть владельцем- керівник не зовсім одне й те саме, що і підприємець. Керівник не є чистим бухгалтером або просто офісним службовцям, хоча обидві ці якості присутні. Обов`язком керівника є «вести» компанію: приймати фінансові рішення, дозволяти випадки дисбалансу і стежити щоб діяльність приносила більше прибутку протягом кожного року. Це означає, що відмінний керівник є поєднанням генератора ідей (як підприємця), готового йти на ризик і мислити масштабно-вникає в усі людини, пильно стежить за грошовими питаннями і людськими ресурсами, завжди готового вникати в деталі, поки все не стане ідеально ..

2. Покладіться на досвід. Більшість керівників досягають своєї посади через багато років - іноді десятиліть - роботи в даній галузі або навіть в даній компанії. Як тільки ви досягнете вершини, не забувайте про своє коріння. Використовуйте все, що ви знаєте про вашому бізнесі (або області бізнесу), щоб вести його якомога ефективніше: відмінності між написаної політикою і практичними «основними правилами» - зв`язку, які можуть дати вам уявлення про місця, де у вас більше немає тісних зв`язків - ставлення і думка співробітників, які перебувають на нижчому ієрархічному рівні, про що проводиться бізнесі .

3. Керуєте, маючи чітку мету. Щоб бути по-справжньому великим керівником, ви повинні здійснювати контроль над вашої компанії шляхом формування робочої середовища, мати яскраво виражену і відчутну культуру. Іншими словами, великий лідер створює відчуття серед своїх працівників, що вони є частиною чогось дійсно особливого, чогось більшого і більш значного, ніж будь-яка частина окремо. Ваше ставлення і дії по відношенню до вашого персоналу дуже чітко встановить робочий ритм на кожному рівні компанії .

Запитуйте з ваших працівників, але дозволяйте їм робити помилки. Покажіть їм, що компанія вірить в них досить, і вони можуть вільно творити і діяти, як вважають за потрібне і кращим, до тих пір поки вони справляються зі своєю роботою. Заохочуйте підвищення продуктивності шляхом заохочення ризику і особистих ініціатив. У вас завжди є останнє слово, якщо щось погано підходить для бізнесу.

4. Чітко викладайте свої думки. Як керівник компанії, ви керуєте всією діяльністю. Хоча ви делегіруете багато повсякденних завдань свої підлеглими, ви повинні спостерігати з висоти пташиного польоту за всією картиною діяльності компанії, оскільки вона дихає і змінюється постійно. Маючи це на увазі, використовуйте те, що ви бачите і знаєте, повідомляйте про свої плани і пояснюйте свої рішення вашим працівникам чітко, ясно і відкрито. Якщо вони знають ваше бачення розвитку компанії, їм буде набагато легше допомогти вам реалізувати ці плани.

5. Залишайтеся на зв`язку. Ніколи не піддавайтеся ілюзії, що керівник живе і працює у вежі зі слонової кістки, в той час як інша частина бізнесу знаходиться нижче, керуючись віддаленими вказівками понад. Ефективний керівник завжди знаходиться в гущі подій: відвідуючи кожен відділ, допомагаючи справитися будь-яким завданням, якщо він або вона досить кваліфіковані для надання допомоги, виступаючи перед співробітниками і вислуховуючи їх пропозиції. Частина вашого часу природно буде пов`язане з перспективним плануванням і розробкою спільного бачення, аостальная частина вашого часу повинна бути проведена в епіцентрі подій.

Не соромтеся показати приклад керівництва на мікро рівні, щоб показати, як ви вважаєте за краще, щоб це робилося. Не просто лайте їх або «говорите» їм, що вони роблять неправільно- замість цього, встаньте на їх місце і зробіть це самостійно, пояснюючи причини кожного кроку і дії. Великий менеджер керує особистим прикладом, а не образами.

6. Здійсніть стратегію в життя. Перш за все, як тільки ви станете керівником, від вашої діяльності залежатиме майбутнє компанії. Ви повинні вміти думати на шість ходів вперед, бачачи що на знаходиться за наступним кутом, і передбачати, що буде в майбутньому. Будьте в курсі тенденцій і завжди думайте про місце вашої компанії в світі бізнесу в цілому. Як ви можете залишатися королем даної галузі? Якщо ви не король, як ви можете пробитися на вершину? Якщо ці питання будуть на чолі вашої бізнес - стратегії, то ви будете найефективнішим керівником