Як знайти наставника: 15 кроків (з ілюстраціями)

Наставник - це зазвичай добровільний радник або вчитель, який направляє вас в роботі, в навчанні або в інших сферах вашого життя. Іноді наставництво - це формально організовані відносини між професіоналом і новачком, а іноді воно більш неформально, наприклад дружні відносини зі зразком для наслідування. Хоча строгість наставницьких відносин буде залежати від вашого бажання, ця стаття призначена допомогти вам знайти потенційних наставників і визначити ці відносини для себе. Читайте далі, щоб почати.

кроки

Частина 1 з 3:

Вибір виду наставництва

1. Розумійте роль наставника. Хороший наставник допоможе вам вчитися чомусь, а не зробить це за вас. Наставник показує приклад. Наприклад, академічний наставник може запропонувати ефективні хитрості, поради та приклади, щоб показати вам спритні альтернативи для успіху, але не допомагатиме вам копіювати і редагувати есе з історії в останній день перед здачею. Це різниця між репетитором і наставником. Хороший наставник:

оцінить ваші сильні та слабкі сторони;
допоможе вам зрозуміти структуру і організацію теми;
представить нові перспективи і підкоригує невірний хід думок;
підвищить вашу здатність приймати рішення;
ознайомить вас зі специфічними прийомами;
надасть вам важливі ресурси і корисні посилання.

РАДА СПЕЦІАЛІСТА

Archana Ramamoorthy, MS

Технічний директор WorkdayАрчана Рамамурті - технічний директор Workday (Північна Америка). Висококласний фахівець по продуктах, поборниця безпеки, прихильниця більшого поширення інтеграції на рівних для всіх умовах в індустрії технологій. Отримала ступінь бакалавра в Університеті SRM і магістра в Університеті Дьюка. Працює в галузі продакт-менеджменту понад вісім років.

Archana Ramamoorthy, MS
Технічний директор Workday

Пошукайте людини, який зможе радити вам з боку. Арча Рамамурті, директор з управління технологічним продуктом в Workday, каже: «Наставництво - це спосіб отримати погляд з боку на те, ким ви є, і на навички, над якими ви працюєте, але наставник не зобов`язаний бути в курсі повсякденних деталей вашого життя».

2. академічний наставник. Цей тип наставництва зазвичай передбачає індивідуальні заняття з тим, хто перевершує вас в досліджуваному предметі, має час, щоб запропонувати вам наставництво, і інтерес до вашої успішності. Розгляньте кандидатуру:

викладача, інструктора або іншого члена викладацького складу;

старшого або більш досвідченого студента;

брата, сестри або іншого члена сім`ї.

3. спортивний наставник. Подумайте про наставника, який досягає успіху в виді спорту, в освоєнні якого ви зацікавлені. Хоча атлетичні здібності є важливою частиною в спортивному наставництво, розгляньте також людську сторону відносин при розгляді кандидатури спортивного наставника. Хороший наставник по футболу буде хороший в спорті, тямущим атлетом, і всебічно розвиненою людиною, в той же час будучи феноменальним футболістом. Розгляньте кандидатуру:

тренера або помічника тренера;

досвідченого гравця вашої команди чи іншої команди;

професійного спортсмена або колишнього спортсмена;

інструктора.

4. Бізнес-наставник. Бізнес-наставники та інші професійні наставники, як правило, є успішними працівниками в тій області, в яку ви намагаєтеся вломитися, які можуть запропонувати вашій увазі тонкощі справи. Це може бути що завгодно від торгівлі акціями до блюзу на гітарі. Подумайте про те, хто робить те, що ви хочете робити, краще, ніж ви це робите. Розгляньте кандидатуру:

колеги або знайомого по бізнесу;

колишнього боса, але не нинішнього начальника;

працівника з чудовою репутацією.

РАДА СПЕЦІАЛІСТА

Ken Koster, MS

Програмістки Костер - співзасновник і технічний директор компанії медичних технологій Ceevra. Має більше 15 років досвіду в програмуванні та керівництві командами розробників в компаніях Кремнієвої долини. Отримав ступінь бакалавра і магістра інформатики в Стенфордському університеті.

Ken Koster, MS
програміст

В давно існуючої компанії знайти наставника може бути простіше. Програміст Кен Костер каже: «Одна з головних труднощів роботи в стартапі на самому початку кар`єри - це те, що для справжнього професійного розвитку важливо знайти хорошого наставника. Залежно від того, до якого стартапу ви приєднаєтеся, таких ресурсів там може не бути. У компаніях, які існують довше, зазвичай більше можливостей наставництва і розвитку кар`єри».

5. особистісний наставник. Розвивайте відносини з ким-то, ким ви захоплюєтеся як особистістю, не за те, що він робить, а за те, ким він є і як він це робить. Подумайте про ту людину, на якого ви хотіли б бути схожі без особливої на те причини. Особистісним наставником може бути:

сусід;

ваш улюблений бармен або бариста;

ваша особиста ікона стилю;

хтось, з ким ви ходите до церкви;

продавець в вашому улюбленому книжковому магазині;

член соціального клубу, в якому ви перебуваєте.

6. Подумайте про різні способи спілкування. Наставником може бути сусід або однокласник, яким ви захоплюєтеся, але це також може бути хтось, з ким ви ніколи не зустрічалися. Знаменита книга Райнера Марії Рільке «Листи до молодого поета» є хронікою листування відомого поета (Рільке) і молодого студента-письменника, який відправляв йому деякі вірші і просив ради. Подумайте про:

успішних людей, про яких ви, можливо, читали і відчули якийсь зв`язок;

людях, з якими можна зв`язатися в інтернеті;

будь-якому, хто відповідає будь-яким критерієм наставника, але з ким ви ще не знайомі особисто.

Частина 2 з 3:

Пошук наставника

1. Вирішіть, яку конкретну роль повинен грати ваш наставник. Запишіть будь-які проблеми або конкретні вимоги, які у вас можуть бути відносно області або предмета. Було б корисно відповісти на наступні питання:

Що ви хотіли би дізнатись?
Чого ви шукаєте від свого наставника?
Як буде виглядати наставництво?
Як часто ви хочете зустрічатися? де?

РАДА СПЕЦІАЛІСТА

Наставник допоможе вам рости. Він пройшов через багато, через що пройдете ви, і може направляти вас і формувати ваші судження.

Ken Koster, MS

Ken Koster, MS
програміст

2. Складіть список можливостей. Складіть список потенційних наставників у відповідності зі своїми особистими критеріями і бажаннями з приводу відносин. Упорядкуйте список, почавши з найкращих варіантів.

Шукайте «повний комплект». Якщо ви дійсно захоплюєтеся чиєїсь діловою хваткою, але терпіти не можете цю людину як особистість, то він не буде хорошим наставником.

відзначте високо. У багатих і знаменитих є особисті асистенти, які навчаються у них і наживають зв`язку, засновані на цих відносинах. Чому не ви? Якщо Дональд Трамп є для вас ідеальним бізнес-наставником, поставте його у верхній частині списку. Напишіть лист в його офіс, спробуйте домовитися про зустріч, або подайте заявку на участь в його шоу.

Перевірте, чи немає у вашій компанії або школи офіційної програми наставництва, яка підібрала б вам наставника. Якщо є, подивіться, чи відповідає вона вашим цілям, і прийміть в ній участь.

3. Подумайте про те, що ви скажете. Підійшовши до викладача після заняття і сказавши «Я подумав: може, ви будете моїм наставником?», Ви можете відлякати його, якщо не поясните, що маєте на увазі. Це значна роль і значні зобов`язання, якщо все, що вам дійсно потрібно, - це: «Чи можемо ми іноді зустрічатися в кафетерії і говорити про фізику?»Будьте конкретні і поясніть, чого ви шукаєте.

Менше використовуйте саме слово «наставник». «Мені б допомогли ваші поради, щоб зрозуміти, як підвищити свої продажі в наступному кварталі. Здається, ви дійсно в цьому розбираєтеся. Ви не проти обговорювати цей час від часу за чашкою кави?»Звучить більш привабливо для вашого потенційного наставника, ніж« Ви мені потрібні як наставник. Мені потрібно збільшити мої продажу. Допоможіть ».

Будьте впевнені, що ви робите правильне враження. Якщо продавець, яким ви дійсно захоплюєтеся, протилежної статі, то це цілком може звучати як запрошення на побачення. Зустрічайтеся в офісі або на території університету, якщо турбуєтеся, що це може прозвучати таким чином.

4. Почніть наближатися до потенційних наставникам. Ідіть за списком, поки хтось не погодиться на описані вами відносини.

Якщо ви не знайшли нікого на першому колі, не хвилюйтеся. Це може зовсім не бути пов`язане з вами особисто, а більше пов`язане з щільним графіком людини або іншими питаннями. Почніть шукати знову і розгляньте можливих наставників, у яких є більше вільного часу, або які будуть більш охоче працювати з вами.

5. призначте зустріч. Не пускайте відносини на самоплив після того як ви отримали чиєсь згоду. Складіть конкретні плани зустрітися і пограти в гольф, щоб поліпшити свій удар, або перегляньте ваші обчислення в домашньому завданні в певний день в певний час.

Якщо перша зустріч пройде добре, заплануйте наступні зустрічі. На даному етапі можете запитати: «Ви не проти зробити наші зустрічі регулярними?»

Частина 3 з 3:

Збереження здорового наставництва

1. Складіть графік і дотримуйтеся його. Навіть якщо наставництво існує в основному по електронній пошті або онлайн, не починайте бомбардувати свого наставника проханнями про радах в останню хвилину, якщо ви не вписалися в заздалегідь визначені рамки листування.

Якщо відносини досягають природного кінця, то завершити їх це нормально. Якщо ви впевнені, що ви досить поліпшили той навик, якому хотіли навчитися у свого наставника, що відчуваєте себе впевнено, щоб йти вперед без щотижневих зустрічей в кафе, то так і скажіть.

2. Зробіть відносини взаємовигідними. Подумайте про те, що ви можете запропонувати своєму наставнику у відповідь. Якщо ви отримуєте величезну кількість безкоштовних рад з приводу своїх оповідань від професора, запитаєте, чи можете ви бути йому корисні в дослідженнях або технологіях. Налаштування нового бездротового роутера буде відмінним способом заслужити прихильність.

Просуваючись по кар`єрних сходах, пам`ятайте, хто і що привело вас сюди. У міру зростання можливостей, не забувайте про своїх наставників, які допомагали вам на цьому шляху.

3. проявляйте вдячність. Пишіть своєму наставнику, щоб тримати його в курсі свого прогресу, і не забувайте дякувати йому за його особливий внесок. Від цього він відчує себе корисним, потрібним, а також умілим в своїй справі.

Будьте конкретні. Фраза «Дякую, ви мені так допомагаєте!»Не так надихає як« Я був такий успішний при останньої продажу тільки завдяки тому, що ви відкрили мені тонкощі справи. Дякую!»

Подяка може включати невеликий подарунок, який би виражав ваше «спасибі». Такі дрібниці, як книга, пляшка вина або вечерю можуть бути доречними.

4. Зберігайте строго професійні відносини між вами і вашим наставником. Залучення емоцій в стосунки з наставником, як правило, не сприятиме наставництва, особливо якщо це той, з ким ви працюєте. Неформальне спілкування час від часу прийнятно і може навіть піти на користь вашим професійним відносинам, але наставник не повинен ставати вашим новим кращим другом, так що уникайте занурюватися в занадто особисті або делікатні теми.

Наприклад, ви можете не тільки дізнатися про професійний досвід наставника, а й запитати в кінці розмови про його інтересах. Наявність загального інтересу може навіть зміцнити ваші відносини в цілому, але навіть якщо загальних інтересах не виявиться, задати таке питання все одно може бути корисно, щоб зблизитися, не переступаючи особистих кордонів.