Як надихати людей

Підбадьорювання людей не тільки допомагає в роботі, але і створює позитивну атмосферу в групі. Коли кожен відчуває себе залученим до спільної справи, збільшується кількість і поліпшується якість виконаної роботи. Коли ви намагаєтеся розширити можливості ваших службовців, дітей або просто групи людей, перед ними відкриваються шляхи, повні позитивних емоцій, довіри і нових можливостей.

кроки

Метод 1 з 3:

Довіра до службовців

1. Дізнайтеся краще своїх службовців. Легко судити людину і знайти причини не довіряти йому. Ознайомтеся з їх навичками кваліфікації. Перегляньте резюме і постарайтеся визначити їхні переваги і можливості. Це допоможе вам зрозуміти, як підвищити їх потенціал.

Більше слухайте, а не кажіть. Довідуватися про емоційний стан працівників і складних ситуаціях, які можуть грати певну роль в їх передбачуваної боязкості.
Запитайте, що вони вміють найкраще і, в рамках описаного роду діяльності, запропонуйте роботу, яку вони будуть виконувати із задоволенням. Таким чином, ви надихнути своїх службовців, внести свій вклад в розвиток певної сфери. Переконайтеся, що це станеться!

2. Хваліть за хорошу роботу кожен день. Більшість людей процвітає в сферах, в яких вони постійно отримують позитивні відгуки. Це допомагає їм зрозуміти, що їх зусилля оцінюються по достоїнству. І люди будуть продовжувати добре працювати.

Створіть середу, в якій будуть відзначатися їх успіхи і невдачі. Хваліть співробітників, які ризикнули, але не добилися бажаних результатів-проте вони винесли цінні уроки для себе і всієї компанії. Вони були досить сміливими, щоб послужити прикладом для кожного.

3. По можливості уникайте критики. Критика має протилежний похвали ефект: призводить людей в зневіру, замикаючи їх у собі. Завжди будьте сумлінним і розуміючим, думайте про хороших сторонах ситуації, що склалася і порівнюйте їх помилки з помилками, які ви зробили або могли зробити.

Якщо ви повинні критикувати, використовуйте конструктивну критику, будьте конструктивні, завжди хвалите їх сначалаі пропонуйте конкретні варіанти виправлення ситуації. Критика, яка не пропонує рішень, є посередньою і непотрібною.

4. Забезпечуйте можливостями для подальшого навчання та тренінгів. Дозвольте їм удосконалювати свої знання і навички, так вони зможуть вступити на кращий шлях. Іноді, особливо на робочому місці, люди відчувають себе слабкими і безпорадними, їм здається, що їх робота не має сенсу. Удосконалюючи свої навички, ваші співробітники відчують свою важливість для компанії.

Забезпечте співробітників високотехнологічної апаратурою, яка необхідна для ефективної роботи, і переконайтеся, що вони вміють користуватися нею. Скажіть їм: "Якщо у вас виникнуть будь-які питання, зверніться до мене, і я зможу допомогти вам". І, звичайно, мало намір зробити це.

Заохочуйте своїх співробітників 10 хвилин в день присвячувати вивченню нових функцій їх iPhone, компьютерові вдосконалення навичок в інших сферах, які можуть стати в нагоді їм в повсякденному житті.

5. Вільно і з готовністю діліться інформацією. Обмін інформацією зміцнить довірчі відносини між вами і вашими сотруднікамі- в кінці кінців, ви б не стали ділитися інформацією з людиною, з яким не довіряєте. А по-друге, забезпечить ваших співробітників необхідної для виполненіяработи інформацією. Адже дуже складно приймати правильні рішення, не маючи необхідної інформацією.

Встановлюйте цілі і завдання, спілкуйтеся з співробітниками відкрито. Переконайтеся, що ви ясно сформулювали всі: від місії компанії і відносини засновників, до цілей групи та індивідуальних ролей. Робота найбільш ефективна, коли співробітники розуміють цілі в близькій і далекій перспективі і не змушені імпровізувати.

6. Заохочуйте навчання. Щотижня збирайте групу, щоб разом проаналізувати різні ситуації, обговорити тактику дій в майбутньому, спрямовану на досягнення кращого результату. Це і є життя - з роками вчитися чомусь новому і аналізувати вчинки минулого.

Створіть середу, в якій помилки прийнятні. Розширення прав і можливостей ваших співробітників іноді означає давати їм свободу дій, спробувати зробити щось, чого вони ніколи не робили, і прийняти невизначеність результатів. Співробітники, які бояться пробувати щось нове через острах негативної реакції або критики, не хочуть виходити з окреслених вами кордонів. Це, в свою чергу, позбавляє їх можливостей. Іскоренітедіскрімінацію і протиправну поведінку, зробіть все можливе, щоб заохочувати здоровий ризик. Коли співробітник робить помилку, допоможіть йому почерпнути урок з ситуації, що склалася і рухатися далі.

Метод 2 з 3:

Розширення прав і можливостей дітей і підлітків

1. Спробуйте з`ясувати, в чому полягає проблема. Для початку, ви повинні знати, де вона бере початок. Знущаються над ними в школі? Чи вважають вони себе дурними і потворними? Які їхні стосунки з батьками і вчителями? Діти, як правило, безтурботні, якщо немає будь-якої проблеми.

Після того, як ви дізнаєтеся точну причину їх проблеми, ви зможете перейти до наступного кроку, і допомогти їм стати впевненими в собі.
Якщо дитина молодший з чотирьох дітей або представник меншин, можливо, що сама структура, в якій він живе, впливає на його самосприйняття. Якщо ви зможете вирішити ці питання на різних стадіях розвитку, ви зможете зробити їх доросле життя набагато простіше.

2. Використовуйте позитивний мову. Чи не зітхайте, тому що це може бути сприйнято, як знак розчарування. Навіть якщо вони заплуталися, дайте їм знати, що ви пишаєтеся ними за їх спроби, за ризикованість, а також за те, що вони знайшли спосіб, який не діє. Ви на їхньому боці, незалежно від усього, і будете схвалювати їх, щоб вони не робили.

Говоріть, що вони розумні. Замість того щоб говорити: "Ти не зробив нічого поганого", скажіть, що вони зробили щось хороше. Говоріть з позитивної точки зору речей, щоб їм здавалося, що вони контролюють ситуацію і роблять все добре.

3. Допоможіть їм стати впевненими. Робіть їм компліменти, що стосуються всього, що їм може не подобатися в собі, і підійміть це на абсолютно новий рівень. Наприклад, якщо дитина думає, що він некрасивий, скажіть йому таку просту річ, як: "У тебе гарна шкіра". Іноді вдавайтеся в подробиці, наприклад: "Твої очі, як квіти. Вони такі гарні."Чим більше ви будете вдаватися в подробиці, тим більше вони будуть переконуватися в цьому і почнуть думати так само про себе.

Якщо у вас близькі стосунки, допоможіть їм ділитися з вами про те, що їм подобається в собі. Всякий раз, коли вони пригнічені, ви можете нагадати їм про ці дрібниці. Спробуйте додати в цей список ваші аргументи. "Пам`ятаєш той вечір п`ятниці, який ти провів, турбуючись про сестру? Ти такий добрий і уважний."

4. Підтримайте їх. Використовуючи силу компліменту і нагород, вам вдасться успішно розширити можливості будь-якого. Якщо дитина прийшла додому зі школи з високою оцінкою, скажіть, що він зробив велику роботу, ви пишаєтеся ним, і що в нагороду він може лягти спати пізніше. Нагороджуйте за хорошу поведінку і вони зрозуміють, що допомагають формувати світ навколо них-почнуть відчувати, як широкі їх можливості.

Більшість людей утримує не те, що вони насправді не можуть зробити щось, а то, що вони вважають, що не можуть. Якщо ви створите середу, де вони здатні зробити майже все, вони повірять в це і перевищать ваші очікування.

5. Створіть для них позитивну, здорове навколишнє середовище. Якщо це можливо, оточіть дітей людьми, які зміцнять їх впевненість в собі, які з цікавістю будуть ставитися до всього сказаного дітьми, хто послужить їм хорошим прикладом для наслідування. Якщо деякі друзі ваших дітей не відповідають цим критеріям, постарайтеся тримати їх подалі, і поясніть дітям, чому ви робите це. Діти відчувають негативне ставлення і сумніви, які зароджуються у вас в голові.

Заохочуйте здоровий спосіб життя. Дорослі і діти відчувають себе краще, коли їдять добре і виконують вправи. Турбота про наше фізичному стані підвищує працездатність і настрій, допомагає нам відчувати себе краще. Якщо можливо, служите хорошим прикладів для дітей: виконуйте вправи і їжте з ними. Ви теж повинні бути активними і добре харчуватися!

6. Дайте їм зрозуміти, що в кожній людині є частка невпевненості в собі, адже ніхто не досконалий. Людина намагається показати світу, що він ідеальний, через страх, що інші можуть побачити його недоліки. Відчувати невпевненість абсолютно нормально. Люди вчаться і зростають і стають все краще з кожним днем. Це привід для радості!

Ми всі розвиваємося щодня. Ніхто не "відповідає своєму ідеалу". Допоможіть дітям зрозуміти, що їм потрібен перепочинок. Вони повинні дозволити собі рости, змінюватися і стати краще. Переконайтеся, що вони вірять в себе і в своє становище в суспільстві, адже вони там, де повинні бути.

Метод 3 з 3:

Розширення прав і можливостей групи

1. Звертайтеся до групи через засоби масової інформації. Визнання і підтримка ЗМІ: підкреслення досягнень, проблем і несправедливого ставлення, можуть допомогти в розширенні прав і можливостей групи або соціального класу. Більшість людей прагнуть бути почутими. Задовольнити цю потребу допомагає їм широка інформованість громадськості щодо їх проблеми. Слухайте людей і ви допоможете їм самоствердитися.

Якщо можливо, створіть групу на Facebook, Twitter і в інших соціальних мережах. Телефонуйте в місцеві новини, друкуйте статті, рекламуйте -распространяйте інформацію.
Залучіть людей до цього процесу. Створіть комітети, в яких вони зможуть обговорювати проблеми, зможуть взяти ініціативу в свої руки, а не сліпо слідувати вашим вказівкам.

2. Створіть згуртовані групи. Це ще один хороший спосіб розширення можливостей людей. Перебуваючи в групі, борючись за спільну справу, люди становятсясільнее і починають активніше управляти своїм життям. Згуртованість, якої їм так не вистачало, позбавить їх від почуття безпорадності.

Подумайте про яку-небудь групи, яка бореться з іншого, будь то щось жахливе, як расизм, або щось буденне, як політичні вибори. У найбільш складні часи, люди об`єднуються і домагаються своїх цілей.

3. Надихайте групу на використання свого права голосу. Нехай вони знають, що мають право грати вагомішу роль в питаннях, що стосуються їхнього життя, щастя і цивільних прав. Будь то невелика проблема всередині групи або глобальні питання, заохочуйте їх говорити про це. Якщо вони будуть мовчати, ситуація не зміниться.

Наприклад, деякі представники уряду європейських держав домагаються хороших результатів, дозволяючи людям голосувати на референдумах з таких питань, як "Чи залишатися в ЄС."Це надає людям почуття незалежності і, таким чином, розширює їх можливості. Використовуйте це як приклад і застосовуйте на більш низьких рівнях. Ви можете організувати вибори, голосування, зустрічі і навіть неформальні виступу на сцені.

4. Переконайтеся, що люди уважні. Коли справа доходить до розширення прав і можливостей людей, ви повинні переконатися, що люди, наділені широкими можливостями, відчувають себе комфортно. Нічого доброго не вийде, якщо співробітники, будуть неуважними або будуть відчуває себе незатишно і не зрозуміють ваших слів.

Ваша поведінка має велике значення. Якщо ви не будете подавати хорошійпрімер, ви не зможете допомогти їм знайти свій внутрішній джерело можливостей. Будьте впевнені в своїх власних навичках і можливостях, і тоді люди стануть більш впевненими в собі.

5. І, нарешті, будьте своїм власним маяком, і будете нести світло іншим. Не упускайте жодної можливості вчитися і вчити і завжди просите людей залишати відгуки. Відкрийте свій розум для нових альтернатив, які надає вам група. Заохочуйте їх бути активними, якщо ви бачите в них потенціал. Працюйте з ними, а не над ними.

Вірте в те, що говорите. Якщо ви говорите їм, що вони здатні на все, то мається на увазі це. Якщо обдурите, люди обов`язково відчують це і дискредитують вашу думку. Якщо ви чесні, порядні, впевнені в собі ізащіщаете їх інтереси від чистого серця, вони будуть намагатися рости і соответствоватьвашім очікуванням.

Поради

Розвивайте в людях уміння співпрацювати і працювати разом. Легко зламати одну солому, набагато складніше зламати пучок соломи. Розширюйте права і можливості людей, спонукаючи їх працювати спільно.
підтримуйте людей. Завжди будьте готові допомогти іншим, якщо хтось потребуватиме вашої допомоги. Це створить атмосферу гарного настроеніяі спонукає людей відповісти взаємністю.