Як поліпшити свої лідерські якості

Лідерство включає в себе безліч якостей і навичок. Хороший лідер - це той, хто здатний управляти людьми і завданнями, ефективно спілкуватися та стимулювати позитивну командну атмосферу. Намагайтеся розвивати лідерські якості, аналізуючи свої сильні і слабкі сторони і подаючи добрий приклад колегам.

кроки

Метод 1 з 4:

Проаналізуйте свої лідерські якості

1. Запитайте себе, який ви лідер. Якщо ви хочете розвинути лідерські якості, важливо чесно проаналізувати свої сильні і слабкі сторони. Це дасть змогу виявити області, які вам слід поліпшити, а також зрозуміти, що змінити в своїх діях і поведінці. Почніть із запитання: «Який я лідер?»

Можливо, ви - людина, яка веде за собою своїм прикладом і не приділяє занадто багато уваги роботі інших людей.
А може, ви - лідер, який допомагає вирішувати проблеми, а також веде себе активніше і більше бере участь в справах інших.
Бути хорошим командним гравцем, допомагати іншим людям ладнати один з одним і працювати разом більш ефективно - це ще один спосіб проявити лідерські якості.
Можна навіть пройти онлайн-тести на лідерство, щоб оцінити свої навички в цій області.

2. Подумайте, як вас бачать інші люди. Як тільки ви отримаєте більш чітке уявлення про свої дії в якості лідера, буде корисно звернути увагу на те, що інші люди думають про вас в цій ролі. Це можуть бути ваші колеги по роботі або друзі в школі чи університеті. Щоб дізнатися їхню думку, проаналізуйте командні взаємодії. Наприклад, відзначте, як часто колеги звертаються до вас за порадою і наскільки охоче вони це роблять.

Можна також попросити близького друга або колегу оцінити ваші лідерські якості.

Можна попросити більш досвідченого колегу, який знайомий з вами і вашою роботою, дати відгук і рекомендації з управління і лідерства.

3. Проаналізуйте свої лідерські якості. Задавши початкові питання про те, як ви керуєте і як інші вас сприймають, можна спробувати проаналізувати свої лідерські якості більш детально. Потім ви зможете вирішити, над якими факторами потрібно попрацювати. Запишіть наступні питання і постарайтеся відповісти на них максимально чесно і докладно:

«Додаю я зусилля, щоб помічати думки і почуття своїх колег?»

«Допомагаю я іншим працювати на межі своїх можливостей і розкривати свій потенціал?»

«Беру я на себе відповідальність?»

«Дотримуюся я широких поглядів і пробую нові ідеї і нові способи вирішення задач?»

«Чи можу я ефективно спілкуватися з іншими людьми?»

«Чи вмію я добре вирішувати проблеми?»

«Чи підтримую я і приймаю я інші думки і точки зору?»

4. Визначте області, які потрібно поліпшити. Ці питання допоможуть виявити, в яких лідерських якостях ви сильні, а які вам необхідно поліпшити. Використовуючи відповіді на питання, розділіть свої лідерські якості на три частини. У першій вкажіть якості, які вважаєте дуже сильними. У другій визначте, які області потребують легкого поліпшення. У третій виявите, які області дуже слабкі і потребують більшої уваги.

Наприклад, якщо ви помічаєте думки і почуття колег і приймаєте чужу думку, ваша відкритість і залученість у відносини з людьми, швидше за все, будуть вашими сильними якостями.

Якщо ви не допомагаєте іншим максимально розкривати свій потенціал і не спілкуєтеся так ефективно, як вам того хотілося б, значить, ці навички вимагають деякого поліпшення.

Ці лідерські якості можна розбити на більш загальні сфери спілкування: натхнення і подачу прикладу іншим, відкритість, командну роботу і взаємодію.

Метод 2 з 4:

Поліпшите свої навички спілкування

1. Ведіть ефективні діалоги. Спілкування - це, мабуть, найважливіше якість лідера, яке пов`язане з усіма іншими значущими навичками. Одним з ключових чинників хорошого спілкування є забезпечення позитивного, а часом і твердого діалогу про проблеми і їх рішення. Існують різні стилі лідерства, проте той, хто всіляко придушує будь-які обговорення і дискусії, навряд чи буде користуватися підтримкою інших довгий час.

Задавайте і заохочуйте відкриті питання, а не короткі.
В першу чергу виділяйте області, де все думки сходяться, а потім приділяйте час розбіжностей.
Не будьте надмірно владним і сприяйте розвитку відкритої атмосфери, в якій люди зможуть вільно висловлювати свою думку без страху.

РАДА СПЕЦІАЛІСТА

«Якщо ви чуєте, як люди в кімнаті відпочинку обговорюють те, що ви сказали (але своїми словами), знайте, що ваш посил дійшов до їх свідомості».

Maureen Taylor

Коуч по коммунікацііМорін Тейлор - генеральний директор і засновниця SNP Communications, компанії в сфері корпоративної комунікації в області затоки Сан-Франциско. Більше 25 років допомагає лідерам, засновникам бізнесу і інноваторам у всіх галузях удосконалювати комунікацію і отримувати зворотний зв`язок.

Maureen Taylor
Коуч по комунікації

2. Не забувайте про позитивний мова тіла. Позитивний мову тіла допоможе вам виглядати енергійним, відкритою і готовою до співпраці. Він також допоможе вам виробляти сильне враження під час промови і буде надавати силу і ефективність ваших слів. Гарне правило: демонструвати мову тіла, який відповідає тому, що ви говорите. Наприклад, не просіть людини зробити що-небудь, дивлячись в підлогу. Краще встановіть зоровий контакт і говорите відкрито і зацікавлено.

Щоб висловлювати позитивний і ствердну мову тіла під час розмови, намагайтеся підтримувати зоровий контакт, стояти прямо і не напружувати обличчя.

Мова тіла - є ніщо інше, як прояв справжніх почуттів (і нерідко саме так його і сприймають), тому намагайтеся, щоб він відображав якості і підхід справжнього лідера.

3. Будьте активним слухачем. Щоб бути хорошим співрозмовником, потрібно бути хорошим слухачем. Якщо ви будете прикладати зусилля, щоб вислуховувати людей, вони помітять це і почнуть сприймати вас як людину, з яким завжди можна поговорити. Це важливе лідерське якість, яке варто розвивати. Не забувайте про важливість мови тіла - намагайтеся підтримувати зоровий контакт зі співрозмовником.Щоб бути активним слухачем:

не осуджуйте людей;

приділяйте співрозмовнику безроздільне увагу;

намагайтеся зрозуміти іншу людину, перш ніж доносити до нього свої думки;

не перебивайте співрозмовника без необхідності.

Метод 3 з 4:

подавайте приклад

1. проявляйте ініціативу. Одним з аспектів хорошого лідера є здатність швидко і переконливо діяти, щоб вирішувати проблеми. Якщо ви бачите завдання, яке потрібно виконати, і впевнені, що знаєте кращий підхід до неї, проявіть ініціативу. Сильний лідер - це той, хто готовий брати на себе ініціативу в ситуаціях, навіть не чекаючи прохань.

Прояв ініціативи дозволить показати ваше позитивне ставлення і настрій на успіх.
Проте переконайтеся, що ви впевнені в своїх діях. Дійте спокійно і впевнено і не поспішайте з рішенням, якщо проблема вимагає обговорення.
Ще одна якість хорошого лідера - це знати, коли слід звернутися за порадою, і розуміти, коли проблему потрібно ретельніше проаналізувати, перш ніж розбиратися з нею.

2. Беріть на себе відповідальність. Щоб подавати хороший приклад як лідер, важливо брати на себе відповідальність за свої індивідуальні завдання і пріоритетні дії, а також за свою команду в цілому. Завдяки наявності чітких пріоритетів і ясно розподілених ролей людям буде простіше розуміти і виконувати свої обов`язки.

Підтримуйте членів своєї команди, щоб виконати завдання, і намагайтеся налагодити співпрацю, а не створювати конкурентне середовище і культуру.

Прийняти відповідальність - часом значить зняти відповідальність з людей, які продемонстрували, що вони не в змозі справлятися з поставленими завданнями.

3. Продовжуйте удосконалювати свої навички. Один із способів продемонструвати хороші лідерські якості - це завжди бути готовим до нових можливостей для навчання та розвитку своїх навичок.Демонстрація постійного прагнення до вдосконалення себе і своєї роботи може мотивувати оточуючих. Це дозволить продемонструвати вашу прихильність до досконалості і відсутність самовдоволення.

Складіть і запишіть чіткий набір стандартів особисто для себе і намагайтеся завжди їх дотримуватися.

Намагайтеся контролювати свою роботу і визначати області, які можна поліпшити.

Можна використовувати ці стандарти для складання особистого плану розвитку.

4. Дивіться в майбутнє. Хороший лідер - це той, хто може забезпечити чітке і переконливе бачення короткострокових і довгострокових перспектив. Здатність планувати наперед, мислити стратегічно і пріоритетів розвитку - все це відмінні риси сильних лідерів. Для цього вам потрібно буде розробити більш широку картину майбутнього, щоб дивитися за межі найближчих крайніх термінів.

Якщо ви будете дивитися на більш загальну картину, це допоможе вам передбачити проблеми до їх появи.

Подібний підхід також призведе до інновацій і структурних змін, які будуть мати довгострокові переваги.

Метод 4 з 4:

Сприяйте хорошою командній роботі

1. Мотивуйте інших. Для командної роботи потрібні мотивовані співробітники. Один з кращих способів мотивувати своїх співробітників - звертати на них увагу і давати зрозуміти, що ви готові надавати підтримку і допомогу в разі потреби. Намагайтеся зберігати концентрацію людей на найголовніших цілях, щоб робота велася в правильному напрямку.

Не будьте останньою людиною, яка дізнається, що у кого-то є проблеми або труднощі.
Проявляйте активність і будьте пильні, щоб виявляти проблеми і розбиратися з ними.
Це може мати на увазі внесення поправок в роботу команди або розподіл обов`язків.
Наприклад, якщо людина втрачає інтерес до роботи, так як вона стає йому нецікава, подумайте, як зробити конкретні завдання захоплюючими для нього.
Можна пояснити, що не дивлячись на те, що ця робота досить нудна, вона має важливе значення для загального проекту.
Скажіть що-небудь на зразок: «Я знаю, що це трохи монотонне завдання, але без нього все розвалиться. Я доручив це тобі, бо ти проявляєш найбільшу увагу до деталей ».

2. Хваліть хорошу роботу. Важливою частиною мотивації інших є похвала за хорошу роботу. Шукайте можливості хвалити людей за добре виконану роботу і демонструвати, що ви цінуєте те, що вони роблять. Виявляти активний інтерес до роботи своїх співробітників - це ключова риса хорошого керівника, здатного мотивувати свою команду.

Коли справа стосується молодших співробітників, завжди шукайте можливості для розвитку їхньої кар`єри.

Позитивна і сприяє співробітництву робоча обстановка, в якій поважають і цінують важка праця людей, призведе до створення більш вмотивованою команди.

3. Сприяйте співпраці, а не конкуренції. Якщо ви намагаєтеся бути сильним лідером, у вас може виникнути спокуса стимулювати робочу активність, створивши конкурентне середовище між співробітниками. Насправді розвиток співпраці на робочому місці часто призводить до більш ефективної роботи і кращих відносин.

Будь-які конфлікти, які виникають в конкурентному середовищі, стоять цінного часу і ресурсів.

Краще створювати спільні цілі, яких можна досягати разом.

Створення відкритої для взаємодії обстановки буде стимулювати розвиток співпраці і допоможе уникнути розрізненості.

4. Будьте на увазі і доступні. Якщо ви очолюєте команду в роботі над проектом, важливо, щоб ви були доступні для колег. Пам`ятайте, що хороший лідер - це той, хто не тільки виконує поставлене завдання, але і допомагає колегам розвивати і реалізовувати свій потенціал. Будьте відкриті для наставництва більш молодих співробітників і не забувайте виділяти час для індивідуального навчання, якщо це необхідно.

Бути доступним і перебувати на увазі можна за допомогою безлічі способів. Наприклад, можна виділяти трохи часу кожен день, щоб вислуховувати проблеми.

Можна робити це офіційно або просто виділяти півгодини, щоб обійти команду і перевірити, як у кожного йдуть справи.

Якщо хто-небудь запитує вас про що-небудь і у вас немає часу, щоб розібратися з цим відразу, не відкидайте прохання людини. Заплануйте зустріч пізніше, коли будете вільні для розмови.