Як підготувати пропозицію керівництву
Пропозиція керівництва буде корисним в тому випадку, якщо ви хочете озвучити процедурні удосконалення, додаткові можливості доходу або способи економії. Також можна скласти пропозицію, якщо ви помітили аспекти, які, на ваш погляд, слід змінити. Для підготовки пропозиції керівництву компанії важливо зібрати всі необхідні відомості. Повідомте ідею співробітникам і дізнайтеся їх думку. Текст пропозиції повинен бути тактовним.
кроки
Частина 1 з 2:
Як скласти пропозицію1. Сформулюйте ідею або проблему. Якщо ви хочете оптимізувати виробництво або знизити витрати, то важливо визначити основну проблему. Часто ідея буде здаватися вам зрозумілою, але якщо ви намагаєтеся усунути проблему, то будьте спостережливі.
2. досліджуйте питання. Перш ніж складати пропозицію, перевірте всі факти. Потрібно поговорити з причетними людьми - працівниками, керівництвом або клієнтами. Читайте про інших компаніях і відмінності в роботі.
3. Складіть опис проблеми. Перш за все необхідно описати поточну ситуацію. Вкажіть всі доречні деталі (задіяні особи, дати, місця). На даному етапі не висловлюйте суджень, а просто поясніть стан речей.
4. Поясніть своє рішення. Окресліть проблему і ясно сформулюйте свою пропозицію. Відразу повідомте ключову ідею. Покажіть, що ви спираєтесь на дослідження.
5. Складіть план. Опишіть кожен крок, включаючи час і вартість реалізації. Чітко вкажіть відомі факти і невідомі аспекти. Використовуйте пронумерований план. Повідомте більше подробиць. Не перебільшуйте цінність своєї пропозиції, але опишіть потенційні результати.
6. Перерахуйте можливі заперечення. Покажіть, що ви обізнані про можливі недоліки вашого плану. Можливо опір серед співробітників? Наприклад, деяким співробітникам подобається нинішній постачальник. Вам доведеться переконувати вищі інстанції в безпечності такої ідеї? Розкажіть, як ви збираєтеся переконати інших в успіху ідеї.
7. Вкажіть необхідні матеріали і співробітників. Якщо для зміни потрібно закупити нові матеріали або найняти нових співробітників, то повідомте про це після плану. Також повідомте необхідний час (час теж ресурс). Створіть контрольний список. Наприклад, можна вказати наступне:
8. Завершіть пропозицію першочерговим вигодою. В кінці документа повторіть запропонована зміна. Переформуліруйте три ключові пункти і складіть підсумкове пропозиція. Можна розглядати це як пояснювальну записку. наприклад:
Частина 2 з 2:
Як подати пропозицію1. Покажіть пропозицію співробітнику. Найкраще показати пропозицію колезі і попросити висловити думку. Співробітник може погодитися з вами. У разі незгоди уточніть причини. Якщо зауваження здадуться вам справедливими, то переглянете свою пропозицію. Якщо ж ви визнаєте доречність зауважень, але не згодні з точкою зору колеги, додайте заперечення до відповідного розділу пропозиції.
2. перевірте документ. Завершіть текст пропозиції і покажіть одному або колезі, після чого переконайтеся у відсутності стилістичних, граматичних і пунктуаційних помилок. Також стежте за обсягом. Не пишіть занадто велика пропозиція, інакше керівники можуть навіть не читати документ! Однієї-двох сторінок цілком достатньо.
3. Подайте пропозицію керівництву. Коли пропозиція буде готово, визначте керівника, якому слід подати документ. У деяких організаціях використовується очевидна структура управління і прийняття рішень. В інших компанія з більш горизонтальною структурою не завжди зрозуміло, хто має реальні повноваження. Вивчіть це питання і виявити відповідну людину. Подайте йому свій звіт.