Як проводити аналіз економічної доцільності

Аналіз економічної доцільності (економічне обґрунтування) може знадобитися вам для проведення різних проектів, для великої кількості всіляких досліджень, втому числі і для подальшого розвитку підприємств малого бізнесу, а також інших видів пропонованих проектів. Хоча все техніко-економічні обгрунтування (ТЕО) і є різними, деякі кроки, які приймаються під час досліджень все ж можна назвати загальними. Ось кілька основних складових для всіх тих (менеджерів, чиновників чи бізнесменів), хто збирається провести аналіз можливих інвестицій або техніко-економічне обґрунтування.

кроки

  1. Do a Feasibility Study Step 1
1. Складіть план дослідження. Бізнес-лідери або інші особи, відповідальні за ТЕО, повинні планувати дослідження з різними аспектами вивчення, починаючи з визначення цілей і закінчуючи урахуванням можливостей для реалізації.
  • Надсилайте фінансові аспекти в міру необхідності. У бізнесі ТЕО всі лідери та великі бізнесмени ганяються за проектами, здатними створити на ринку здорову конкуренцію.
  • Техніко-економічні дослідження, зосереджені на громадських роботах або муніципальних проектах. Велика увага може бути до спостережуваних фізичним даним, наприклад, на пішохідному або транспортному потоках.
  • Do a Feasibility Study Step 2
    2. Наймайте персонал в міру необхідності. Деякі техніко-економічних обґрунтування розраховані на кваліфікованих інженерів, завдання яких збирати іправільно інтерпретувати дані.
  • Зверніть увагу на інженерно-технічний досвід.Техніко-економічні дослідження можуть бути сфокусовані на таких питаннях, як маршрутизація трафіку, якість води, грунту, зливових стоків або інших технічних питань. Інженердолжен бути компетентним у тих областях, які задіяні в дослідженні. Без знання предмета все це перетвориться на фарс.
  • Do a Feasibility Study Step 3
    3. Продовжуйте навчання. Коли все численні пункти аналізу були розроблені на папері, зацікавлені особи повинні почати втілювати це в реальність.
  • Попрацюйте з реальними іусловнимі термінами. ТЕО має мати тимчасові рамки для всіх видів діяльності, необхідних для повного здійснення, будь то споживчі опитування і дослідження ринку для бізнесу, дослідження або моніторинг трафіку або інших елементів, міський проект дослідження. Дотримуйтесь тимчасові рамки для більш упорядкованого процесу.
  • Do a Feasibility Study Step 4
    4. Запишіть результати. Всі учасники повинні вміти збирати кінцеві результати своєї діяльності і скомпілювати їх в єдиний доповідь, який буде розглядатися як результат техніко-економічного обґрунтування.
  • Do a Feasibility Study Step 5
    5. розповсюдьте ТЕО. Дослідження не принесе користі, поки не виявиться в потрібних руках. Отримайте вивчення всіх глав корпорацій або бізнес-лідерів, кого-то, хто може отримати прибуток від його використання в прийнятті важливих бізнес-рішень агентства, відділу або корпорації.
  • Cхоже