Як стати хорошим стратегом

У широкому сенсі, стратег - це людина, яка розробляє і / або проводить в життя стратегію або план дій. Наявність стратегії дозволяє досягти максимального результату в конкретній ситуації. Стратегія - основа будь-якого успішного справи. Щоб стати хорошим стратегом, вам необхідно визначити свої цілі, використовувати певні методи для підвищення ефективності і постійно вдосконалюватися.

кроки

Метод 1 з 3:
Визначтеся з цілями
  1. Be a Good Strategist Step 1
1. позначте проблеми. Розробка стратегії будується на основі розуміння. Щоб створити метод, за допомогою якого ви зможете домогтися успіху в даній області, ви повинні визнати і прийняти недоліки. Коли ви розумієте, над чим потрібно попрацювати, ви можете створити чіткий план дій щодо подолання цих перешкод. Ось як визначити ці недоліки:
  • Вибирайте дії або обов`язки, які постійно відкладали. Люди часто уникають того, в чому відчувають себе менш компетентними.
  • Зверніть увагу на зауваження оточуючих. Якщо ви зустрічаєте схожу конструктивну критику з боку коханої людини і начальника, то, можливо, їх загальна позиція якраз вказує на ваше слабке місце.
  • Запитайте думку друга, якому ви довіряєте. Знайдіть людину, яка готова говорити з вами відверто, і запитайте, над чим вам необхідно попрацювати.
  • Ретельно розгляньте попередні невдачі. Коли ви не впоралися з будь-якої завданням в минулому, які перешкоди, в основному, завадили вашому успіху?
  • Be a Good Strategist Step 2
    2. Визначте доступні ресурси. Наступним кроком до встановлення вашої конкретної мети є оцінка наявних ресурсів. У вас є все необхідне для досягнення ваших цілей? Ви отримуєте максимум від цих ресурсів, використовуючи їх найбільш ефективно?
  • Наприклад, часто керівник має команду людей, які можуть допомогти в проекті, але залучає до нього лише кількох. Для досягнення максимального успіху задійте всіх доступних співробітників.
  • Be a Good Strategist Step 3
    3. Вирішіть, чого ви хочете досягти. Зараз саме час помріяти. Закрийте очі і уявіть, яке життя ви б хотіли побачити через деякий час. Подумайте про свою кар`єру. Про відносини і захоплення. Про фінансовий стан та здоров`я. Задайте собі наступні питання:
  • Чого не вистачає в моєму житті прямо зараз?
  • Я стаю тією людиною, яким хочу бути?
  • Де я бачу себе через 5 років? 10 років? 20 років?
  • Be a Good Strategist Step 4
    4
    Розробляйте мети за методом SMART. Після того як ви визначили кілька цілей, яких хотіли б досягти, пора створити план дій для їх досягнення. Щоб ці цілі були успішно досягнуті, вони повинні відповідати певним вимогам. Найбільш ефективними є SMART-цілі.
  • S - конкретні (англ. specific). При постановці мети слід визначити: хто залучений, якого результату ви хочете добитися, де це станеться, коли ви очікуєте досягти мети, які умови або ресурси необхідні, і чому ви хочете досягти її.
  • M - вимірні (англ. measurable). Ваші цілі повинні містити конкретні і чіткі критерії для відстеження прогресу.
  • A - досяжні (англ. attainable). Ви повинні чітко бачити, як досягаєте цих цілей, і знати, що у вас є навички, ресурси і сила волі для їх досягнення.
  • R - реалістичні (англ. realistic). Ваші цілі повинні бути реальними, тобто заснованими на ваших особливих обставин і наявних ресурсах. Ставте перед собою високу планку, але не таку, якої практично неможливо досягти.
  • T - обмежені в часі (англ. timely). Ваша мета повинна бути обмежена за часом. Якщо немає часових рамок, то і немає термінової необхідності. Виділіть собі достатньо часу для досягнення мети, але не дуже багато, щоб не втрачати мотивації.
  • Метод 2 з 3:
    Досягайте максимального рівня ефективності
    1. Be a Good Strategist Step 5
    1. Розбивайте великі завдання на підзадачі. Хороший стратег знає, як працювати краще, а не більше. Один із способів працювати ефективніше - це виконати великий проект, розбивши його на більш дрібні, легко керовані частини. Це допоможе вам успішно подолати надмірне напруження і уникнути відкладання на потім. Крім того, після завершення кожної частини ви будете почувати себе більш самодостатнім і впевненим у власних здібностях.
    • Погляньте на проект в цілому і вирішите, як його можна розділити на кілька етапів. Що необхідно зробити в першу чергу? у другу? У третю?
    • Створіть план дій, який дозволить завершити кожну частину в логічній послідовності. Як тільки кожна частина буде завершена, переглянете проект цілком, перш ніж переходити до наступної.
  • Be a Good Strategist Step 6
    2. Регулярно запитуйте думку інших. Ефективний стратег знає, що для постійного зростання необхідно зробити крок назад і переглянути свої методи. Це також означає, що потрібно цікавитися думкою інших. Відгуки інших дозволяють усвідомити, що працює або не працює. Це також підтверджує ту думку, що успіх - це командна робота.
  • Задавайте конкретні питання. Запитайте: «У вас є пропозиція щодо того, як мені вирішити поставлене завдання?»Або« На вашу думку, як я можу поліпшити відносини з клієнтами?»
  • Чи згодні ви з відповіддю чи ні, перефразируйте пропозицію відповідача так, щоб людина знала, що ви зрозуміли і врахували його думку (наприклад: «Отже, ви говорите, що мені необхідно ...»). Потім подякуйте людини за його відгук. Було б ефективніше отримати відгуки з різних джерел - як від керівництва, так і від підлеглих.
  • Be a Good Strategist Step 7
    3. Навчіться передавати повноваження. Хороші стратеги - ефективні лідери. Один із способів підвищити ефективність - делегувати повноваження. Якщо ви працюєте над складним проектом, а у члена команди є необхідні навички в цій сфері, зверніться до нього за допомогою. Ця стратегія може значно поліпшити ефективність і продуктивність.
  • Делегування - ефективна стратегія, оскільки дозволяє тим, хто краще за всіх підходить для вирішення конкретного завдання, справлятися з нею відповідним чином. Крім того, ви не витрачаєте час на перепідготовку або вивчення нових навичок, які вже є у вашої команди.
  • Ще одна причина передавати повноваження - надати іншим членам команди можливість навчитися виконувати завдання, які ви самі виконували вже неодноразово і, отже, вже освоїли досконало.
  • Припустимо, у вас є великий проект, і для його завершення вам необхідно виконати роботу в області маркетингу, статистики та написання звітів. Ви можете звернутися до своїх кращих людям в цих областях. Це гарантує, що проектом займуться найбільш здібні в конкретному питанні люди.
  • Be a Good Strategist Step 8
    4. Оточуйте себе успішними людьми. Хороший стратег не намагається бути найрозумнішою людиною в офісі. Однак він знає самого розумної людини в офісі. Успішні, ефективні люди реагують на енергію, яка заразлива. Якщо ви оточіть себе людьми, які вас надихають, які самодостатні і цілеспрямовані, то ви теж станете таким же.
  • Якщо ви не вважаєте, що люди, з якими ви проводите час, надають будь-який вплив на вас, задумайтесь над цим. Існує популярна концепція особистого розвитку, яка описує будь-яку людину як середнє з 5 осіб, з якими він проводить більшу частину свого часу.
  • Навіть якщо ця статистика не точна, ви повинні знати, що хороші і погані звички оточуючих можуть вплинути на вас. Тому проводите час з людьми, які втілюють в собі ті якості, якими ви теж хотіли б мати.
  • Метод 3 з 3:
    Прагніть до постійного розвитку
    1. Be a Good Strategist Step 9
    1. Проаналізуйте досягнутий прогрес. Важлива риса компетентного стратега - знання, коли потрібно змінити тактику. Розробка цілей - це здорово, але ви також повинні бути готові зупинити виконання плану або використовувати нові стратегії, якщо ви не отримаєте очікуваних результатів.
    • Якщо після перегляду ви не помітите бажаного прогресу, поверніться до першого етапу. Подумайте, як і чому ваші методи не працюють. Проаналізуйте, які ресурси ви маєте на даний час. Потім придумайте нові способи досягнення ваших цілей.
    • Знайте, що для досягнення багатьох цілей потрібен час. Не міняйте стратегії, поки не переконаєтеся, що тактика дійсно не працює. У деяких випадках, можливо, що ви не дали вашим методам достатньо часу, щоб принести результати.
    • Розглянемо для прикладу такий сценарій: ви збираєтеся створити накопичувальний рахунок на тривалий термін. Вам вдавалося регулярно вносити певну суму на рахунок кожного тижня. Після успішної реалізації цієї мети протягом певного періоду часу, ви можете збільшити щотижневий внесок, щоб швидше виконати свою довгострокову мету.
  • Be a Good Strategist Step 10
    2. Будьте відкриті новому. Якщо ви відкидаєте нові ідеї та методики, ви обмежуєте себе. Невід`ємною частиною вашого арсеналу як стратега повинна бути готовність помилятися, дивуватися і знаходити натхнення в найнесподіваніших місцях. Якщо вам непросто бути відкритим, спробуйте наступні поради:
  • Більше слухайте, навіть тих, чия посада нижче вашої.
  • Підтримуйте тих, хто пробує щось нове або вносить будь-які зміни.
  • Зберіть повну інформацію, перш ніж приймати рішення.
  • Be a Good Strategist Step 11
    3. Намагайтеся постійно здобувати нові знання. Хороший стратег, немов губка, постійно вбирає знання і досвід. Оскільки наука і технології завжди розвиваються, ви повинні розуміти: щоб йти в ногу з часом, необхідно займатися самоосвітою.
  • Розвивайтеся: читайте книги, дивіться художні та документальні фільми, вчіться як очно, так і онлайн на курсах професійної підготовки та тренінгах в потрібній вам сфері. Регулярно купуйте нові навички.
  • Спостерігайте за іншими, щоб побачити, як вони ведуть справи.
  • Задавайте питання. Не варто припускати, що ви все знаєте.
  • Be a Good Strategist Step 12
    4. Будьте готові до труднощів і складайте відповідні плани. Здатний стратег має далекоглядністю або у нього в команді є людина, яка володіє цією навичкою. Багато великих лідери і компанії прийшли до краху, тому що нова тенденція або методика зробила їх старі методи марними. Щоб запобігти цьому, необхідно передбачити проблеми і готуватися до їх вирішення. Це можна зробити за рахунок наступного:
  • Слідкуйте за ситуацією. Будьте в курсі того, що відбувається з іншими і знайте про їхні проблеми.
  • Вивчайте вашу область компетенції. Будьте в курсі нових тенденцій, продуктів і відгуків споживачів про них.
  • Порадьтеся з клієнтом або кінцевим споживачем. Розгляньте їх думку про нові ініціативи.
  • Створюйте команди для прогнозування і усунення проблем.
  • Cхоже